Migrationsberatung - Der Weg zum neuen System

Was steht zwischen Ihrem bisherigen System und Ihrer präferierten Lösung?

Über 25 Jahren Projekt- und Migrationserfahrung helfen Ihnen, diese Themen zu beherschen.
Migratiosprojekte sind niemals einfach und am wenigsten lassen sie sich mit Geld lösen. Primär ist es Projekt-Erfahrung kombiniert mit Spezialisten-Know-How und gegenseitigem Vertrauen, was Migrationsvorhaben erfolgreich enden lässt.

Ich unterstütze Sie gerne in den Aspekten

• Voranalyse / Machbarkeitsanalyse / Schnittstellenanalyse / Kostenschätzung
• Projektplanung in allen Phasen
• Steakholderanalyse / Zielermittlung / Nutzenanalyse
• Pflichtenhefterstellung und dessen Qualitätssicherung
• Teamaufbau
• Konzeption und Realisierung von Entwicklungs-/Test- und Abnahmeumgebungen
• Qualitätssicherung während der Entwicklungsphase (Entwicklertests / Modultests / Schnittstellentests)
• Fachbereichs-Einbindung incl. Tests und Abnahmeverfahren
• Prozess-Veränderungsanalysen und angepasster Prozessdokumentation
• Fachbereichsschulungen incl. Vorbereitung entsprechender Trainingsmaterialien
• Dokumenatation, Archivierung und Abschaltung von Altsystemen
• Erstellung von Messverfahren zur Qualitätsmessung (KPI-Messverfahren)
• ... und natürlich auch bei der Ausrichtung der Projekt-Feier anlässlich unserer erfolgreichen Systemeinführung